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最微弱的訊號，導致最嚴重的後果；不怕及早警覺，只怕太晚發現

在一切高度相關的世界裡，輕輕一動就可能引起劇烈的反應。原本在周邊看似不重要的小事，也可能在很短的時間內變成全球關切的焦點。這些可能造成不幸的後果，例如美國九一一恐怖攻擊事件；有些則是有益人群、全然創新的發現，例如佛萊明發現盤尼西林。

你可能從業務經理的口中，聽到了有關新競爭對手的謠傳，使你心神不寧。你也許聽說一名忿忿不平的消費者，在部落格上發表的言論正引起人們的注意。對你來說，這些訊息有什麼意義？周遭這些微弱的訊息中，有哪些值得特別注意？又有哪些大可放心不予理會？重要的是，該如何看出危機，甚至看出裡頭的轉機。

看得太少會有危險，看得太多一樣不安全。關鍵在於找出相干的訊息並進一步加以探討，過濾掉不重要的雜訊，比競爭對手先一步追求機會，或者在問題愈演愈烈之前，先行察覺到早期的徵兆。對於這項任務，你我都準備好了嗎？

隨著環境漸趨複雜、變化日益加速，「周邊視力」對企業與個人的成功或甚至是生存，都是一項不可或缺的能力。良好的周邊視力不只是一種感官知覺，也是一種知道哪裡該多加注意的能力，知道該如何解讀微弱的訊息，並且在訊號仍模糊不清時，就知道該如何因應。如何找出警戒缺口，建立預警機制，避免最隱微的危機所造成的最重大衝擊，這是最混亂的時代最該做好的基本動作。

作者簡介

喬治．戴伊（George S. Day）

賓州大學華頓學院傑佛瑞．包伊思講座（Geoffrey T. Boisi）的行銷學教授，以及馬克科技創新中心主任。他的研究與教學興趣主要為行銷、科技創新的管理、策略規畫、組織改變，以及全球市場上的競爭策略。在加入華頓學院的陣容之前，他曾任教於史丹佛大學、瑞士洛桑管理學院（IMD），以及多倫多大學，他也曾擔任由產業贊助的研究集團「行銷科學協會」(Marketing Science Institute)的執行主任。他的著作曾獲得無數的榮譽，並因在行銷領域上的卓越貢獻，榮獲查爾斯?庫利奇獎（Charles Coolidge Parlin）與保羅．康瓦士獎（Paul Converse Awards），以及行銷科學學會暨美國行銷協會與麥格羅．希爾（Academy of Marketing Science and AMA/Irwin/McGraw-Hill）聯合頒贈的傑出行銷教育獎。

保羅．蘇梅克（Paul J. H. Schoemaker）

決策策略國際公司(www.thinkdsi.com)的創辦人、董事長暨執行長，也是華頓學院的馬克科技創新中心的研究主任，並在該中心教授策略與決策。之前，他曾是芝加哥大學商學研究所的教授，也曾到位於法國的歐洲工商管理學院（Insead）的管理發展中心（Cedep）擔任訪問教授。美國科學資訊研究所（ISI）將蘇梅克列為最常被企管與經濟學術期刊文章引述的前百分之一的學者之一。他也曾榮獲策略管理協會（Strategic Management Society）的最佳論文獎。

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  作者： 喬治．戴伊、保羅．蘇梅克
  
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• 原文作者：George S. Day & Paul J. H. Schoemaker
• 譯者：邱約文
• 出版社：大塊文化
  
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• 出版日期：2010/03/26
• 語言：繁體中文

看得太少或看得太多的危險：隱藏在微弱訊息中的機會 誰看到了，誰沒看到

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內容來自YAHOO新聞

邁入七周年 馬偕醫學院落實人文關懷

(健康醫療網／記者林怡亭報導)

馬偕醫學院邁入第七周年，特地舉行為期一週的成果發表活動，藉由辦學成果、師生教學以及研究上表現，展現七年來的成績單；馬偕紀念醫院院長施壽全表示，承載著馬偕博士留下來的歷史軌跡，一步步走到今天，馬偕醫院的各項發展亮眼卓越，加上學生們各個投入醫院實習，更是未來馬偕醫院的優秀生力軍。

發揮馬偕精神持續推動完備設備

馬偕醫學院當初能夠順利創設，歸功於教會屬靈前輩們高瞻遠矚的眼光，在歷任董事會董事、籌備時期同仁及目前學校團隊的同心推動下，不但已順利完成學校一期與二期校舍新建工程，在招生表現上更為出色，相關校務運作以及軟硬體設備也逐漸完備。

關懷弱勢首要任務馬偕醫學院投入公益

此外，為能效法馬偕博士關懷弱勢的精神，每年寒暑假，馬偕醫學院都會組成關懷團隊前往台東、蘭嶼、花蓮等偏鄉地區，進行醫療等關懷工作，可望幫助更多需要幫助的弱勢居民和兒童教育；馬偕醫學院校長魏耀揮表示，台灣缺乏的是真正有委身鄉土、恆久有愛的醫師，而這也是本校醫師教育努力培育的目標。

馬偕醫學院除了有不少準醫師持續投入臨床見習及實習外，也帶動創新的醫療設備，像是聽力暨語言治療學系助理教授張秀雯就發明智慧聽，幫助協助聽損者提升生活品質，在未來，馬偕醫學院也將持續朝老人醫療、癌症研究等發展，可望讓學校躋身全球前百大名校，幫助更多民眾。

 



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/邁入七周年-馬偕醫學院落實人文關懷-032600494.html

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